在家研究膝上型计算机的人

想象一下你今天在家工作。你会坐在椅子上,打开笔记本电脑,浏览邮件,然后才开始执行任务清单。突然间,到了午餐时间,几个小时过去了,你和另一个人没有联系。

现在,想象这一天不断重复。

对很多人来说,这种情况不难想象。虽然在家工作当然有它的好处,但它最具挑战性的方面之一是缺乏人际互动。来自Buffer的一份调查报告称孤独是远程员工面临的第二大难题——就在摆脱工作之后!

在新兴学中,你不需要有社会偏好®理解联系的重要性。员工有支持性的同事关系报告了一个明显更积极的员工体验比那些没有的人。

无论您和您的同事在家,在办公室还是两者的结合,建立一个令人鼓舞的环境,在那里你彼此创造积极关系,这对您的员工经验至关重要。

但是,支持对不同的人意味着不同的东西。当您创建连接的工作场所时,需要时间考虑对您的同事最有意义的行动和互动。

支持七个突出性属性是什么意思?

如果你和你的同事有Emergenetics概要文件,找到对方,并在Emergenetics+移动应用程序上连接,以熟悉您的偏好。如果你没有Profiles,考虑以下哪个属性听起来更像你的同事(然后打电话给我们获得Profiles!)

新分析分析

分析偏好的员工经常欣赏直接和诚实的互动。成为一个支持性的同事,透明并进入底线。专注于事实,为他们提供询问问题并邀请他们分享他们的专业知识。

笔在纸上结构

对于结构属性,可靠性表明了谨慎。确保你遵守承诺,并让自己和他人对你达成的协议负责。此外,尽量提前分享信息,以避免让团队成员措手不及。

人们说泡沫图标社会的

社会偏好的个人往往会在个人上了解他们时觉得更联系到同事。建立融洽关系,花时间在工作之外学习他们的生活并询问他们的兴趣。

内有大脑图标的灯泡概念上的

概念属性通常喜欢构思和想象新的可能性。为了帮助有这种偏好的同事感觉自己与他们有联系,创造空间来进行头脑风暴,不带评判地倾听。另外,一定要考虑到一些切线和乐趣。

两个会说话的气泡表达

你可以通过给你的表达能力第一/三分之一的队友提供时间进行内部反思,并作为那些表达能力第三/三分之一的同事的参谋来证明你的支持。

汽车图标自信

根据他们的自信偏好,一些团队成员可能更喜欢找到一致,而其他人可能喜欢辩论。对于那些处于前三分之一的人,花时间建立共识和理解。对于那些处于第三和第三阶段的人,要开放地参与有建设性的讨论,要认识到讨论对于这个属性来说是有趣的,而不是个人的!

在标志指向在不同的方向象的箭头灵活性

通过灵活性的镜头,支持来自同事地址变化的方式。第一三分之一的人经常欣赏同事,他们承诺决定并清楚地解释任何变化的“为什么”。第三三的人喜欢保持他们的选择,当队友可以在项目工作时会改变课程时,可能会感到鼓舞。

您如何构建更强大的工作关系?

既然你更好地了解行动和行为都将建立一个环境的行为,并尝试纳入这八个想法来激发与您的同事的联系:

  1. 使用通讯应用程序让员工在工作和与工作无关的话题上保持联系。
  2. 在Zoom创建虚拟COWARKING SPACE,以允许员工在全天登录并共同努力。
  3. 主持常规团队会议和定期团队建设活动。
  4. 参加一些友好的比赛,如台阶挑战或虚拟的逃生房间。
  5. 参加同事的培训计划。
  6. 在经理和员工之间一对一的一对一会议。
  7. 创建员工识别系统 - 或只是使它成为习惯 - 彼此庆祝。
  8. 安排与同事的咖啡聊天以获得乐趣和工作核实箱。

通过与同事构建支持性关系来抑制隔离可能对每个员工产生强大的影响以及组织的整体成功。通过采取措施,同时介绍与您与队友互动的方式进行联系,您可以为更有吸引力的工作场所体验设置舞台 - 无论如何在哪里您的工作场所所在!

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